Asesoría profesional

Entrada gAnálisis de documentación: descubrir y registrar todos los aspectos que generaron la situación, que llevaron al cliente empresario a solicitar la participación de Mentor Senior.
Asesoría y registro: De acuerdo con la profundidad que el caso amerite, el Senior asignado puede extender el trabajo en tiempo y en participación (otros seniors). Para ello, es necesario que el proceso de análisis quede registrado, que formara parte de la base de conocimiento y tendrá conclusiones adecuadas para que el cliente-empresario valide los antecedentes, las conclusiones y tome la mejor decisión.
Operación en terreno: El propósito de estos casos es permitir que el Senior compare y evalué la situación en el lugar de operación del empresario y pueda compararla con sus experiencias previas y optimizar de esa forma sus recomendaciones. Los desplazamientos y costos asociados serán de cargo del empresario.

Dirección y gestión de proyectos

Comité asesor: grupo de seniors experimentados que aportarán desde múltiples puntos de vista, formando el equivalente a un directorio formado por un conjunto de seniors con afinidad al negocio o expresamente solicitado por el empresario, donde el empresario expone el caso y sus ideas para abordarlo. Se sesionará tantas veces como sea necesario (no estoy de acuerdo, ojo…) hasta lograr el éxito con todos o una parcialidad de sus miembros.
Convenio: funcionamiento y ámbito de acción del comité asesor. Las sesiones deberán quedar formalmente registradas desde el agendamiento hasta una minuta que registra los acuerdos alcanzados, las evaluaciones y los resultados parciales o finales.

Planificación: malla con actividades dispuestas como un algoritmo, a ser controlada mediante control de avance de las actividades. También puede ser mas de gestión, como una planificación estratégica, cuyos cumplimientos se evalúan a través de cumplimientos de objetivos, objetividades a través de resultados financieros o KPI.
Mejoras metodológica: Un emprendedor o un pequeño empresario no siempre tienen tiempo, recursos, experiencia o conocimientos para utilizar estos métodos, pero uno o más seniors con experiencia o con una metodología pueden colaborarle al cliente-empresario.
Ejecución de proyectos. Lo primero será identificarlo concretamente con sus fases de planificación, negociación e implementación donde el cliente empresario requerirá contar con recursos, experiencia o conocimiento del Senior para identificar, abordar y completar un proyecto.
Asesoría en tecnología: desde gestión hasta incorporación de herramientas tecnológicas que mejoren la operación.

Charlas técnicas: de diversa índole que permitan entrenar al cliente empresario y a sus colaboradores para el mejor abordaje del caso a que se enfrenta. Se acentuará especialmente en el traspaso de experiencias y estudios de casos.
Charlas habilidades blandas: para optimizar las relaciones interpersonales o trabajar la subordinación de un grupo de personas a las estrategias del empresario.